二十一、危险源辨识、风险评价和风险控制程序
规范危险源辨识、风险评价和风险控制活动,对职业健康安全危险源获得清晰的认识和评价,通过控制策划,降低或消除各类职业健康安全风险。
本程序包括GB/T28001—2001 4.3.1条款、4.3.4条款。
⑵负责各部门、工程项目经理部/分公司职业健康安全危险源辨识、风险评价和风险控制策划汇总。
从公司现在及过去有关的活动、过程、服务和职业健康安全的法规及其他要求中获得线索。主要存在以下几个方面:
⑵所有进入工作场所人员的活动,包括合同方人员和访问者的活动;
在辨识的基础上,确定危险源所属的类别、有何特性、带来何种职业健康安全风险等。辨识危险源应具有主动性、前瞻性。
⑴公司部室在本部门、本业务系统管辖范围内,每年度进行一次危险源辨识。
⑵工程开工前,工程项目经理部/分公司依据所承建工程项目的具体情况进行危险源辨识。
⑶危险源的辨识结果,填写“危险源识别、风险评价和风险控制策划表”。
采用定量计算的方法,计算每一种危险源所带来的职业健康安全风险。
风险等级共分为1—5级,其中1—2级为重大风险,3—5级为一般风险。
⑴公司各部室在其危险源辨识的基础上,每年度进行一次对各类风险的评价。
⑵工程开工前,工程项目经理部/分公司在其危险源辨识的基础上,对各类风险进行评价。
⑶风险评价应填写“危险源识别、风险评价和风险控制策划表”。
风险控制措施应满足职业健康安全法规和其他要求,应与自身运行经验和能力相适应,要充分考虑风险控制措施的实际控制程度。
⑶控制风险措施方案,包括可选技术方案、技术措施和技术方法及规定;
通过目标、相关法规、上级和公司有关管理制度、适当资源、
当有新的开发或新的建设项目,新增加的活动、设备或服务时应根据危险源辨识风险评价的结果,制定新的措施或管理方案,当原有的活动、过程、设备或原材料发生重大变化或修改时,措施或方案应进行调整。
⑴公司各部室在其风险评价的基础上,针对本部门、本系统的各类风险,拟定有关管理制度、控制要点。
⑵工程项目部/分公司,针对评价出的一般风险,依据要求拟定措施、交底。
⑶工程项目部/分公司,针对评价出的重大风险,依据要求拟定职业健康安全管理方案(填写“职业健康安全管理方案”),报公司相关部门审批。
⑷工程项目部/分公司对职业健康安全风险实行实时跟踪和定期跟踪相结合的方式进行控制。
⑸公司安保部、工程部、材料管理中心负责审批工程项目部/分公司拟定的职业健康安全管理方案。(填写“职业健康安全管理方案审核审批记录”)。
⑹公司安保部负责对职业健康安全风险控制措施,安全管理方
⑺各部室/工程项目部/分公司风险控制策划结果应做好记录。(填写“危险源识别、风险评价和风险控制策划表”)。报公司主管部门审核。
5.4当出现以下情况时,公司应重新启动该程序,以实现该程序对公司发展的适宜性和其持续改进的内在要求:
资料来源:好好学习网 发布日期:2006-4-10 10:21:00
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