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质量环境职业健康安全程序文件（十）-工程分包管理程序   十、工程分包管理程序   1、目的 为选择合格的工程分包方，并对其进行管理及控制，以保证工程质量、环境、安全行为符合合同规定及相关方要求。 2、适用范围 适用于对公司工程分包的管理。 本程序包括GB/T19001—2000 7.4条款。 3、职责 3.1公司营销中心 负责制定并组织贯彻执行本程序，负责签订工程分包合同。 3.2工程项目部 负责工程分包方的各项管理工作。 3.3工程部 检查工程项目部分包工程的质量、环境管理工作。 4、术语和定义 引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。 5、工作程序 5.1工程分包方的选择、评价和重新评价 5.1.1当工程需要分包时，工程项目部制定工程分包计划，报公司营销中心，公司主管经理审批。 5.1.2营销中心组织工程项目部等有关人员，对工程分包方进行评价，评价内容： ⑴分包方营业执照； ⑵施工资质等级； ⑶设备状况； ⑷质量管理体系及人员持证上岗情况； ⑸工作业绩和相关经验。 5.1.3工程项目部负责向供方索取评价内容的各项证明文件，项目部填写分包方登记表报公司营销中心。 5.1.4对评价合格的分包方，营销中心编制“公司合格工程分包方名册”，保存评价资料。 5.1.5每年12月，营销中心会同工程项目部，对分包方进行年终评价，评价合格的，列入下年度“公司合格工程分包方名册”。评价不合格的，不得继续使用。 5.2工程分包方的控制 5.2.1分包方必须自行完成分包的工程，不得再分包或转包。发现其分包或转包，公司立即同其解除合同。 5.2.3分包方采购物资，执行公司《物资采购和管理程序》。 5.2.4工程项目部应对分包方的工程质量、环境行为、安全行为进行监督和管理。执行公司《环境运行控制程序》、《施工安全劳动保护控制程序》。 5.2.5分包方应向公司提供合格的人员资质和设备的证明。 5.2.6分包方应对物资和产品状态进行标识并记录，工程项目部每月检查一次。 5.2.7分包方应对过程产品、最终产品制定防护措施，报工程部审批，工程项目部进行检查。 5.2.8分包方应将监视和测量装置的检定证明，报工程项目部计量管理员。 5.2.9分包方物资进货、产品实施过程的完成，需经工程项目 部质检人员验证，报监理及相关部门后，方可进行下步工序。 5.2.10分包方如出现不合格品，执行《不合格品控制程序》。 5.2.11每月，工程项目部对分包方的工程质量、环境管理、安全、工程进度进行检查。 6、相关文件 6.1《物资采购和管理程序》 6.2《不合格品控制程序》 6.3《监视和测量装置控制程序》 6.4《环境运行控制程序》 6.5《施工安全劳动保护控制程序》 6.6《应急准备和响应控制程序》 6.7《施工过程控制程序》 6.8《产品的监视和测量控制程序》 6.9公司《分包工程的资质审核及管理办法》 7、质量记录 7.1分包方评审记录 7.2合格分包方名册 7.3工程分包方登记表 7.4在施分包工程检查表 7.5工程分包综合评价表 7.6合格分包方年终评审记录   　　　　　　　　资料来源：好好学习网 发布日期：2006-4-10 9:44:00 □上一篇文章：质量环境职业健康安全程序文件（九）-物资采购和管理程序 □下一篇文章：AS9100介绍  □ ROHS环境管理宣传标语  □ 欧盟环保新指令对我国机电产品影响分析  □ RoHS实施所面临的问题  □ 中国应对欧盟环保新指令发布六项检测方法标..  □ RoHS 认证简介  □ 德信诚公开课培训课程PPT文档汇编  □ 德信诚公开课培训课程考试试卷汇编  □ 现场管理工具之二--5S管理（整理、整顿..  □ 国家标准发布公告  □ 地方标准备案公告